战略全案 / 洲友进口商品连锁超市(O2O)


案例背景

洲友跨境电商隶属于福建斯锐达贸易有限公司,是坐落在福建自贸区和福州保税区的一家贸易公司,拥有全球优质货品采购渠道。几年来,结合自贸区实体店和保税仓储,在区域市场为消费者提供进口商品一站式购物服务。借助跨境电商发展势头及线上线下O2O模式的兴起,确定了发展进口商品O2O连锁品牌的新战略。为了配合新的发展战略,对业务战略与品牌战略进行全面规划成为当务之急。

 

 

问题及解决方案

但原有的业务战略和品牌战略都无法适应新战略发展的需求,需要进行全面的梳理、升级和重塑。在与客户进行深度沟通的基础上,确定了一个包含8个模块的综合全案解决方案,并进行了全面的策划与实施:

 

1. 洞察与研究
2. 业务战略规划与定位
3. 品牌定位
4. 品牌战略规划 
5.品牌命名
6. 品牌识别系统
7. 店面空间SI系统
8. 品牌推广

 


案例解析