[镁谈发刊词] 不求传为镁谈,但求言之有物

镁谈商业内参  No.001 期 @ 洋葱头品牌实验室

 

 

 

刊名由来、办刊宗旨、编辑原则、
内心期冀,及自我吹嘘
(本文为《镁谈》印刷版发刊词)

 

《镁谈》发刊,总要写点什么,思忖良久(2分半钟),脑子里蹦出十个字(后来数的)“不求传为镁谈,但求言之有物”。

起“镁谈”这样一个刊名,自然是取了我们公司名字“讯镁”当中的一个“镁”字(至于为什么会叫讯镁,见《人类只有4种思维方式...》一文),再加一个“谈”字,是“讯镁所谈”的意思,自觉还算贴切。而且不小心,与“美谈”谐音。我们做品牌命名策划时,最欢迎出现一语双关的词汇,比如可口可乐、奔驰、淘宝、美的……,可遇不可求。心里窃喜之余,也有点小心虚——尽管尽心尽力,又写、又编、又设计,但作为一份内参,能否传为“美谈”,配得上这双关之意?还得由各位看官定夺,也需要时间的检验。

 

 

作为一个公司,办这样一个原创的商业内参,实际上费时又费力。费时费力是因为原创,每期八、九成以上的文章皆为原创文章,一个字一个字的生生的写出来,而且写商业文章和写故事还不一样,不能瞎编乱造,不但需要逻辑严谨,更需要“言之有物”。

所以“言之有物”,就成了《镁谈》办刊的底线。商业文章的价值类似工具的价值,得有用,用上能解决问题。因此,我给《镁谈》的“言之有物”下了一个定义——启发、务实、解决问题。符合这个标准的,才可刊登上来,宁缺毋滥。内容围绕战略、增长、品牌、创新、营销、设计、数字化等方面。力求深度深入,摒弃浮于表面、碎片化。还必须干货,因而每期有多少算多少,绝不凑数。

因此,《镁谈》的版面可能忽多忽少。比如这期,本来计划四版,结果我的一篇《混账同质化》一不小心写了1万字,于是本期扩展至八版。

另外,出版周期也不一定。计划是两个月一期,不过也要看是否能符合“言之有物”的标准,还得看时间,毕竟我们还有服务客户的主业。所以本来想把《混账同质化》分两期刊载,后来一想,如果下期很久才出,等您读到,上期可能早就忘光光了,所以决定一期刊完。

至于为什么办这个内参,起因也很简单,想与企业多一个适当沟通的渠道。我发现,面谈也好,专题会议也罢,大多只是碎片化的交流,很多东西说不完,讲不透。所以需要一个适当的沟通形式,好像也没有比文章更好的选择了。

这个时代,大家喜欢碎片化阅读,深度长文惹人讨厌,谁有耐心读?我却想干点让大家不喜欢的事儿,因为我觉得多数人不喜欢的才是稀缺资源,你要是有耐心读进去了,那你就牛B了,思考就深入了,经营结果必定超越常人。所谓良药苦口利于病,好吃的吃多了得三高。

还有人说,都互联网时代了,出个纸刊,好复古(落伍)啊!我知道这话有调侃我的意思。但是,这不是复古(落伍),而是刻意为之。我希望读者可以放下手机,拿起一张真实的纸,或躺或卧,或坐马桶,伴随真实的触感来阅读;而且最主要的原因是我想创造差异化——互联网?我这点文章扔进去一个小水花都溅不起来。还是给您送张大报纸吧,至少垫在桌子上吃盒饭的时候,兴许还能看上几眼,没准还能解决一两个小问题,也可能是个大问题呢。当然互联网上我们也会同步刊出的。

一份纸刊,尽是长文,喜不喜由您,我却不求传为镁谈,但求言之有物。

 

 

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